Acquérir les clés de lecture du Lean Management dans le but d’initier et animer une démarche de progrès permanent
Les Consultants formateurs RESOLIENCE sont des experts certifiés
dotés d’une forte expérience et de compétences complémentaires
Les engagements RESOLIENCE
Apprendre – Transformer – Progresser – au service de vos projets de montée en compétences et de professionnalisation de votre organisation humaine
Des formations adaptées
à votre contexte, à vos enjeux
Outil au service du développement des compétences, la formation aussi doit pouvoir s’évaluer,
avec ses spécificités, comme un investissement. Dans cette perspective il est important d’en garantir l’efficacité.
En 2022, RESOLIENCE c’est 48 stagiaires , 483 heures de formations et 95% des personnes formées sont satisfaites.
Organisme de formation enregistré sous le numéro 52 44 092 77 44 auprès du Préfet de la région de Pays de la Loire.
RESOLIENCE OUEST est titulaire de la certification Qualiopi depuis le 23/12/2021, selon les exigences de la certification visées à l’article L.6316-1 du code du travail, pour son processus de réalisation des catégories d’actions de développement des compétences suivantes : Actions de formation (AF) Nous nous engageons sur simple demande de votre part à vous transmettre le certificat Qualiopi®
Nos formations
en MANAGEMENT
Acquérir, renforcer les outils nécessaires à la compétence et posture managériale afin de piloter vos équipes
Nos formations
en STRATEGIE
S’approprier une démarche d’analyse stratégique et savoir utiliser les outils associés pour construire sa feuille de route
Nos clients nous disent …
GASTROMER
Pierre CHIRON
Dans le cadre d’un projet de formation de nos managers de terrain, nous avons contacté, Sophia BOSSARD et Eric DEGOBERT du collectif RESOLIENCE. Nous sommes totalement satisfaits du résultat L’écoute des consultants et l’ajustement du parcours à nos besoins ont été pragmatiques et accessibles . Cela s’est concrétisé au fil de la formation où les collaborateurs ont pu acquérir des outils simples, transférables et surtout une posture qui s’est ressentie rapidement dans les relations au travail. La force de cette animation : – deux professionnels avec des complémentarités et une disponibilité au service des collaborateurs formés – une co construction permanente en croisant les apports en inter sessions avec la vraie vie de l’entreprise Une formation gagnante tant pour les formés qui ont grandi que pour l’organisation qui en ressort avec un réel bénéfice. Nous tenons à vous en faire part. Responsable GRH GASTROMER (Vendée)
Groupe SOFIRA
Stéphane Guillotin – DG
Depuis plusieurs années le groupe Sofira fait appel aux interventions de Résolience pour des désamorçages de crise et pour des montées en compétences. Issu d’un grand groupe industriel je recherchais un conseil terre à terre proche des gens et à l’ écoute de nos salariés. Daniel et Éric n’ hésitent pas à faire remonter les dysfonctionnements managériaux, organisationnels et autres, de façon simple et pragmatique, sans compromis, c’est ce que nous recherchons en tant que dirigeant. Souvent avec du bon sens et de la simplicité les problèmes ne sont pas si difficiles à solutionner, Merci pour vos interventions et votre relationnel
ARCHAMBEAU
Gildas, dirigeant
« Si tu veux construire un bateau, ne rassemble pas tes hommes et femmes pour leur donner des ordres, pour expliquer chaque détail, pour leur dire où trouver chaque chose. Si tu veux construire un bateau, fais naître dans le cœur de tes hommes et femmes le désir de la mer.(Antoine de Saint- Exupery) Daniel m’a appris à faire naitre dans le cœur des hommes et femmes qui travaillent au sein de l’entreprise le désir de construire ensemble …
BMS
Stéphane, dirigeant
Daniel a posé son regard d’expert sur l’organisation de l’entreprise avec une approche structurée afin d’identifier les axes d’améliorations de nos processus de fabrication. Il a su mettre en place nos indicateurs de pilotage avec sa vision globale et en respect de la stratégie d’entreprise Daniel, homme d’expérience, m’a aidé à faire progresser la rentabilité dans une démarche bienveillante et respectueuse des hommes et des femmes de BMS.
VENTILAIRSEC GROUP
Michèle et Claude, Gérants
La rencontre avec Daniel Leroux nous a apporté un regard « différent » sur l’entreprise et sur les hommes qui la compose. Son sens de l’humain joint à un grand professionnalisme, nous a fait progresser et l’entreprise entière garde de notre collaboration « les marqueurs » qui font de Ventilairsec Group l’entreprise qu’elle est aujourd’hui.